رویکردها
با ظهور عصر ارتباطات و شتاب گرفتن فناوری های متأثر از آن، سیستم های قدیمی نوآوری دیگر جوابگوی نیازهای صنعت نفت در دنیا نمی باشند. به همین دلیل، شرکتهای بزرگ نفتی برای شتاب گرفتن در فضای دیجیتال امروزی، اقدام به تأسیس مراکز نوآوری نمودهاند. این مراکز فاصله بین دولت، صنعت و دانشگاه را کم کرده و موجب تولد و بقای شرکتهای دانشبنیان جهت تولید فناوری و ایجاد انگیزه برای نوآوری در علوم مختلف از طریق تبدیل علم به محصول تجاری می شود. به این ترتیب، مراکز نوآوری در حال ایجاد دنیایی هستند که بر پایه یک اکوسیستم متشکل از استارتاپ ها، سرمایه گذاران، شتابدهندگان و دانشگاهها فعالیت می کنند و برای بقا و توسعه، نیاز به تعاملات سازنده دارند. فعالیت این مراکز به گونهای است که از فضای مراکز صنعتی سنتی و بروکراسی حاکم دور بوده و هر روز در این مسیر گامهای بزرگی در راستای خلق و توسعه ایدههای برتر و فناورانه بر می دارند
مراکز نوآوري پلی بین مراکز دانشگاهی و مراکز رشد فناوري و کسب و کار ايجاد می کنند و نقش اساسی در آموزش کسب و کار به نیروهاي خلاق دانشگاهی و افزايش ضريب کارآفرينی میان فارغ التحصیلان دارد
در این راستا مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشگاه صنعت نفت (PUTIEC) با هدف حمایت و رشد ایدههای نوآوری و محصول محور متناسب با نیازهای صنعت نفت، گاز و پتروشیمی کشور در چهار شهر آبادان، اهواز، تهران و محمودآباد در قالب یک مرکز منسجم و هماهنگ با رعایت اصول و مقررات ابلاغی وزارت عتف در خصوص این مراکز؛ در سال 1401تشکیل شده است.
این مرکز از دو دوره پیش شتابدهی (ترویجی و نوآوری) و شتابدهی (پیشرشد، رشد و پسارشد) برخوردار است که تمامی استارتاپ ها پس از جذب و پذيرش براي تشکیل و ورود به بازار میبايست از آنها گذر کنند و تمامی مراحل آنها را به طور کامل پشت سر بگذارند
1) دوره پیش‌شتابدهی: تیم هاي استاراپی جذب شده پس از استقرار در مرکز و طی کردن پروسه بررسی ايده ها و محتواي کسب و کاري مشخص، فضاي کار اشتراکی مختص به خود را خواهند داشت که به طور مستمر در محیطی مناسب فرآيند راه اندازي استارتاپ خود را آغاز کنند . حال، اين تیم ها وارد دوره هاي منتورشیپ میشوند که در دو بعد کسب و کاري و فنی انجام خواهد شد. در اين قسمت، مرکز از اساتید و منتور هايی مجرب در حوزه نوآوري استفاده میکند که با هدف انتقال کامل دانش به تیم ها صورت میپذيرد. در کنار اينها، دوره هاي آموزشی در اختیار استارتاپها قرار خواهد گرفت که شامل سرفصل هايی مانند طراحی مدل طراحی برنامه مالی و ارزش گذاري و تهیه فايل نهايی است. مزيت اين دوره هاي آموزشی براي استارتاپ ها اين خواهد بود که تمامی اعضاي آنان به طور کامل درگیر فرآيندهاي پیشبرد اصولی کسب و کار خود میشوند.
2) دوره شتابدهی: در دوره شتابدهی، تیم ها به طور مستمر از خدمات منتورشیپ در سطوح بالاتر از قبل بهره مند خواهند شد. از طرفی، در هر سر فصلی که نیاز به رفع اشکالات نهايی و بیشتر داشته باشند، دورههاي آموزشی مربوط به آنان ارائه میشود. تیم هايی که وارد فرآيند شتابدهی شدهاند، اين فرصت را دارند که در مدت زمان تعیین شده به طور دقیق تر و گسترده تري بر روي ايده و محصول اولیه خود فعالیت کنند. در طول اين زمان، استارتاپ ها فضاي مختص به خود را در مرکز خواهند داشت . پس از گذر از اين دوره، تیم ها به شبکه اي از سرمايه گذاران متصل خواهند شد که در صورت جذاب بودن استارتاپ براي سرمايه گذار، اين جذب سرمايه براي استارتاپ محقق میشود.